PERSONENPROFIL:
PROJEKTÜBERGABELEITER, ADRIANA LEOTTA
Fachgebiete: Ingenieurwesen, Akustik, Hochbau, Projektmanagement
Ausbildung: Geprüfter Ingenieur
Zeit bei Farrat: 3 Jahre
Erzählen Sie uns etwas über Ihren Hintergrund?
Ich bin ein Bauingenieur aus Sizilien.
Ich habe meinen Bachelor-Abschluss in Catania gemacht und bin dann nach Turin in Italien gezogen, wo ich meinen Master-Abschluss gemacht habe. Danach habe ich ein Jahr lang in Turin gearbeitet, wo ich nach meinem Abschluss mein Chartership gemacht habe.
Als ich in Sizilien zur Schule ging, interessierte ich mich immer für Mathematik und kreative Künste. Ich hatte in Erwägung gezogen, Anwalt zu werden, entschied mich dann aber für ein Studium der Architektur und des Ingenieurswesens, da dies meine beiden Interessen miteinander verband.
In meinem ersten Jahr an der Universität konzentrierte ich mich auf den Bereich Ingenieurwesen, und zu diesem Zeitpunkt wurde mir klar, dass es das ist, was ich machen wollte, also konzentrierte ich mich darauf und machte weiter.
Ich bin im Mai 2016 nach Großbritannien gezogen, nachdem ich mein Chartership in Italien abgeschlossen hatte, und habe innerhalb der ersten sechs Monate meine Stelle als Ingenieurin hier bei Farrat angetreten.
Dies war eine aufregende Zeit für mich.
Ich spreche vier Sprachen, Italienisch als Muttersprache und Englisch, Französisch und Deutsch als Zweitsprachen, aber ich war nervös, eine technische Aufgabe in Englisch als Zweitsprache zu übernehmen. Ich habe es jedoch als eine großartige Lernerfahrung empfunden - vor allem, weil Farrat so multikulturell ist und es in unserem Team viele Leute aus verschiedenen Ländern gibt, so dass wir gemeinsam üben können. Farrat hat auch eine wöchentliche Sitzung mit einem Englisch-Tutor angeboten, was in meinem ersten Jahr sehr hilfreich war.
Engineers on Ice - Adriana mit Oliver Farrell (CEO Farrat) und Joe Flores (Atkins SNC-Lavalin) auf der ICE-Jahresveranstaltung 2018
Warum Farrat?
Ich habe bei Farrat etwas Gutes für mich gesehen.
Es handelt sich um ein familiengeführtes Unternehmen, in dem Sie ständig mit technischen Problemen konfrontiert werden und aufgefordert sind, diese zu lösen. Das bedeutet, dass Sie immer dazu gedrängt werden, zu lernen, denn es ist Ihre Aufgabe, dieses Problem zu lösen.
In größeren Unternehmen wird man nicht dazu gedrängt, auf diese Weise zu lernen. Man wird nicht dazu gedrängt, sich selbst herauszufordern und über seine Grenzen hinauszugehen.
Ich mag es, dass meine Aufgabe mich jeden Tag aufs Neue herausfordert, ich lerne immer dazu und suche nach der besten Lösung für meine Kunden.
Gibt es Projekte, an denen Sie bei Farrat gearbeitet haben, die besonders hervorstechen?
Das erste große Projekt zur akustischen Isolierung, an dem ich gearbeitet habe, war die Royal Academy of Music in London.
Als ich mir die Stahlkonstruktionen ansah, war ich begeistert, weil sie eine größere Herausforderung darstellten als Standard-Gummi-Schalldämpfer und weil ich bei der Entwicklung dieser Lösung eng mit Ryan, unserem technischen Direktor, zusammenarbeiten würde.
Die Zusammenarbeit mit Ryan ist hervorragend, weil er sehr ruhig und erfahren ist. Er sagt immer: "Mach dir keine Sorgen, wir haben die Lösung, wir schaffen das". Ich mag diesen Stil. Außerdem hat er ein sehr gutes Verhältnis zu den Kunden und wird von seinen Kollegen, wie den Statikern, Akustikberatern und Bauunternehmern, respektiert. Bei der Zusammenarbeit mit ihm kann man eine Menge lernen.
Das erste große Projekt, an dem ich im Bereich der Schwingungsisolierung von Gebäuden gearbeitet habe, war Regents Crescent in London.
Zur gleichen Zeit begann ich auch mit der Arbeit an 60 Curzon Street, die immer noch andauert (es ist ein großes Projekt!). Das war also ein weiterer Schritt nach oben für mich, denn ich jonglierte mit beiden Projekten gleichzeitig und arbeitete mit unserem technischen Direktor Oliver zusammen, der auch unser CEO ist.
Der St. Giles Circus in London wird derzeit unter Berücksichtigung einer Reihe komplexer, durch die U-Bahn bedingter Einschränkungen gebaut.
Eines, auf das ich sehr stolz bin, ist St Giles in London. Ich wusste schon früh von dem Projekt und habe den Kunden immer wieder gefragt, ob es eine Lösung gibt, die er braucht, bis er schließlich ja sagte! Sie fragten mich: "Warum fragst du so früh?", und meine Antwort war immer: "Weil ich weiß, dass wir, wenn wir jetzt anfangen und den Vorschlag frühzeitig ausarbeiten, viel Zeit haben, um uns schnell an etwaige Herausforderungen anzupassen".
Das war eigentlich das Beste, denn die Baustelle erwies sich als sehr anspruchsvoll. Wir haben den Vorschlag auf jeden Fall zum richtigen Zeitpunkt vorbereitet, denn wir haben fast ein Jahr lang unvorhergesehene Zwänge umgangen und größere Verzögerungen vermieden, weil wir gut vorbereitet waren.
Wir haben letzte Woche alles für dieses Projekt geliefert, und ich war sehr stolz, als ich sah, wie sie von der Werft abgeholt wurden.
Was waren für Sie die größten Herausforderungen bei diesem Projekt?
Dies war etwas Neues in Bezug auf die Verwaltung der Beziehung zum Kunden.
Meine Rolle hat sich dahingehend entwickelt, dass ich als Bindeglied zwischen unserem technischen Team und dem Kunden fungiere und dafür sorge, dass alle in zwei sehr großen Projektteams zufrieden sind.
Mir wurde klar, wie schwierig es ist, bei großen Projekten zu kommunizieren und die Bedürfnisse aller Beteiligten zu berücksichtigen. Ich bemühe mich immer darum, dass der Kunde den bestmöglichen Kundendienst erhält, aber ich muss auch sicherstellen, dass das Team, das für mich arbeitet, das gleiche Maß an Service und Respekt erhält.
Bei diesem Projekt habe ich gelernt, eine Brücke zwischen den Teams zu schlagen. Woran arbeiten Sie jetzt, nachdem St. Giles ausgeliefert wurde?
Jetzt konzentriere ich mich auf die großen Projekte zur Schwingungsisolierung von Strukturen und Gebäuden.
Immer mehr Projekte werden über oder in der Nähe von unterirdischen oder oberirdischen Gleisanlagen gebaut, und hier sind unsere Lösungen zur Abschwächung der Vibrationen absolut entscheidend.
Wir sind mit dieser Art von Projekten sehr beschäftigt, und wir machen wirklich etwas Besonderes für diese Projekte. Ein Projekt, Anthology in London, haben wir zum Beispiel in nur 4,5 Monaten fertiggestellt.
Hätte man mir das gesagt, als ich bei Farrat anfing, hätte ich gefragt: "Wie ist das überhaupt möglich?!", denn 4,5 Monate sind nichts, das ist sehr schnell, wenn man das Design und die Herstellung berücksichtigt. Aber bei diesem Projekt stellen wir einige Produkte her und liefern sie aus, während sich andere noch in der Entwurfsphase befinden, es ist also wirklich eine große Leistung.
Außerdem stehen noch einige andere große Projekte an. Ich kann noch nicht sagen, um welche es sich handelt, sondern nur, dass es ein großes Jahr für unser Strukturteam ist! Wir stellen fest, dass viele Leute aufgrund von Mundpropaganda und Empfehlungen zu uns kommen. Das ist immer großartig und macht mich stolz auf die Arbeit, die wir leisten.
Welche Ziele haben Sie für die Zukunft?
Nun, ich möchte Flamenco-Tänzerin werden! (lacht), denn ich habe Theater und Kino schon immer gemocht - das ist wirklich eine andere Leidenschaft von mir als die Technik.
Ich versuche auch, der beste Ingenieur zu sein, der ich sein kann, und im Projektmanagement weiter zu lernen und Fortschritte zu machen.
Und schließlich: Was treibt Sie an, jeden Tag bei Farrat zu arbeiten?
Mein Ethos.
Mein Kunde ist zu mir gekommen, weil er diese Lösung braucht, und ich habe ihm gesagt, dass er sie zu diesem Termin bekommen kann. Ich habe ihm mein Wort gegeben, ich habe ein Versprechen gegeben, und das muss ich auch einhalten.
Ich glaube, dass die Einstellung sehr wichtig ist. Man muss eine gute Ethik haben, um in dieser Rolle zu sein, und man darf die Menschen einfach nicht enttäuschen.
Wenn Sie mehr über die technischen Möglichkeiten bei Farrat erfahren möchten, besuchen Sie unsere Karriereseite.
Alternativ können Sie sich auch mit Adriana von unserem Bauakustik-Team in Verbindung setzen: +49 217 38983600
